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Moët & Chandon : Que le règne tienne

Petit guide à l’usage des leaders qui veulent le rester. Pour soutenir le positionnement d’une marque leader comme Moët et Chandon, il est nécessaire d’incarner sans mesure sa catégorie et de ne pas hésiter à être avant-gardiste. C’est ainsi que nous avons réinventé l’expression "packaging des millésimés", créé le premier ...

Bollinger : Les vertus de la stratégie produit

De l’importance de savoir aborder une stratégie produits comme une stratégie de marque. L’ambition était de repositionner les différents vins de la Maison Bollinger, pour que chacun ait son propre rôle, son propre territoire, son propre persona. Cette réflexion a donné lieu à des prises de parole plus limpides, notamment ...

Roger & Gallet : Le bonheur se distille-t-il ?

Être une marque historique, c'est bien. Être moderne et désirable, c'est mieux. Pourquoi cette impression que les flacons Roger et Gallet fleurissent depuis toujours nos salles de bains ? Car une enseigne qui existe depuis 1862, a parfumé Napoléon, la cours d'Espagne et des générations d'hommes et de femmes est plus ...

Omey : French pharmacy

L’art et la manière de donner une légitimité française à une enseigne chinoise. L’enseigne de dermo-cosmétique chinoise Omey souhaitait s’installer à Paris et affirmer son identité française. Sous le concept d’« Urban Apothicary », elle a décalé les codes de la pharmacie à l’ancienne en les twistant d’un zest de ...

Hermès : Le Twilly prend vie !

Le nouveau parfum Hermès méritait un décor frais et audacieux - à son image. Le plus jeune et le plus dynamique des parfums Hermès méritait un écrin à son image. Le Twilly étant lui-même inspiré du foulard coloré du même nom, nous avons conçu comme signature visuelle au sein des ...
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